وحدات المعالجة وحوامل الأنابيب في المصفاة من الغرب، والميناء في الأفق

الاستثمار

حالة استثمارية قائمة على العقود

تُقدَّر التكاليف الرأسمالية الثابتة للمرحلة الأولى بنحو 9.5 مليار دولار (P50) ضمن نطاق 7.6–12.8 مليار دولار. وتقترح الدراسة هيكلًا يقوم على حقوق الملكية ويرتكز على عقود طويلة الأجل لتوريد النفط الخام وشراء المنتجات والغاز والخدمات.

تصور مفاهيمي
  • 9.5 مليار دولارالتكاليف الرأسمالية الثابتة للمرحلة الأولى، P50
  • 7.6–12.8 مليار دولارالنطاق بين تقديري P10 وP90، تقدير من الفئة 5 وفق تصنيف AACE
  • 63,300 دولارالتكلفة الرأسمالية لكل برميل يوميًا من الطاقة
  • 12.1 مليار دولارالاحتياج التمويلي للمرحلة الأولى
  • 6.0–6.7 مليار دولارحقوق الملكية النقدية عند نسبة مديونية مختلطة 45–50%
  • 7.3 مليار دولارالخط الإنتاجي الثاني (الخيار ب)، P50

تقديرات أولية للفرز بالدولار الأمريكي بالقيمة الحقيقية لعام 2026 من أساس المشروع المؤرخ 24 أكتوبر 2026.

التكاليف الرأسمالية

التكاليف الرأسمالية الثابتة للمرحلة الأولى حسب الحزمة

التكاليف الرأسمالية الثابتة للمرحلة الأولى حسب الحزمة، بمليارات الدولارات، P50
الحزمةمليار دولار (P50)
وحدات المعالجة (داخل حدود الوحدات)4.30
المرافق خارج الوحدات والمرافق الخدمية والتوليد المشترك1.60
سعة التخزين (8.4 مليون برميل) شاملة غاز البترول المسال والخزانات الساخنة0.56
المرافق البحرية: عوامة الإرساء الأحادية وخطوط التصدير0.28
التحلية والمأخذ والمصب0.10
البنية الأساسية للموقع والطرق وتصريف مياه الأمطار والحماية من الفيضانات0.30
موقع الشعلة ونظام إطفاء منطقة الخزانات ومعبر الطريق الثاني0.04
الاستثمار المسبق للتوسعة0.16
تكاليف المالك0.92
احتياطي الطوارئ (15%)1.24
إجمالي التكاليف الرأسمالية الثابتة9.50

تقدير أولي من الفئة 5 وفق تصنيف AACE بالدولار الأمريكي بالقيمة الحقيقية لعام 2026، مستند إلى معايير مقارنة حديثة للمصافي: إذ تتراوح تكلفة مصافي الوقود الأكبر بين 41,000 و66,000 دولار لكل برميل يوميًا من الطاقة، ما يعطي نطاقًا بين 8.0 و11.5 مليار دولار عند طاقة 150,000 برميل يوميًا.

تُدرج تكاليف التمويل ورأس المال العامل والتعبئة الأولى ضمن الاحتياج التمويلي. أما الأرض وحق الانتفاع بها وضريبة القيمة المضافة والخيارات المسعّرة، مثل التخزين الاستراتيجي، فهي خارج التقدير.

الاحتياج التمويلي

من التكاليف الرأسمالية إلى الاحتياج التمويلي

الاحتياج التمويلي للمرحلة الأولى، بمليارات الدولارات
البندمليار دولار
التكاليف الرأسمالية الثابتة (P50)9.50
الفوائد خلال فترة الإنشاء ورسوم التمويل1.25
احتياطي خدمة الدين (ستة أشهر)0.30
التعبئة الأولى ورأس المال العامل الأولي0.80
تكاليف ما قبل التشغيل0.25
الاحتياج التمويلي12.10

تختبر حالة الجهات المموّلة تكلفةً رأسمالية قدرها 10.9 مليار دولار، وتأخيرًا لمدة 12 شهرًا، ونسبة تشغيل 85%.

نهج التمويل

قائم على حقوق الملكية ومرتكز على العقود

تختبر الدراسة الاقتصاديات على أساس هوامش متوسط الدورة للفترة 2015–2025 لا على أسعار اضطرابات 2026. وبناءً على ذلك، يُهيكَل المشروع حول تدفقات نقدية متعاقد عليها، لا بوصفه مصفاة تعتمد على هوامش السوق.

  • 01

    قائم على حقوق الملكية

    نحو 6.0–6.7 مليار دولار من حقوق الملكية النقدية عند نسبة مديونية مختلطة تقارب 45–50%، مع تحديد حجم الدين لكل نشاط على أساس تدفقاته النقدية المتعاقد عليها.

  • 02

    ثلاث شركات

    شركة للمصفاة وشركة للمحطة البحرية والتخزين وشركة للمرافق الخدمية، بحيث تحمل الإيرادات المتعاقد عليها للتخزين والمرافق تمويلًا محدود حق الرجوع.

  • 03

    شريك ركيزة

    شريك من شركات النفط الوطنية لتوريد النفط الخام وشراء المنتجات يوفّر حدًا أدنى للهامش، وهو متطلب أساسي في الهيكل.

  • 04

    تنويع مصادر الدين

    تغطية من وكالات ائتمان الصادرات مرتبطة بمصادر توريد المعدات، وشرائح تمويل تجاري تقليدي وإسلامي، وجهات تمويل تنموية إقليمية للمحطة البحرية والمرافق.

  • 05

    الغاز والخدمات بموجب عقود

    تخصيص للغاز عبر المناقصة وعقود طويلة الأجل للتخزين والكهرباء والبخار تمنح أنشطة البنية الأساسية إيرادات يمكن التنبؤ بها.

  • 06

    دون ضمان سيادي

    لا يطلب الهيكل أي ضمان سيادي.

الشركاء

لمن صُمم الهيكل

يجمع مفهوم حقوق الملكية أنواعًا متعددة من المستثمرين، يتوافق كل منها مع الجزء المناسب له من المشروع.

  • المساهمون المؤسسون، بمساهمتهم في أعمال التطوير، وفي حقوق الأرض والترخيص بعد تأمينها
  • شركة نفط وطنية استراتيجية بصفتها موردًا للنفط الخام وشريكًا في شراء المنتجات
  • استثمار مشترك سيادي وحكومي
  • مستثمرون سياديون واستراتيجيون من دول مجلس التعاون وآسيا
  • مستثمرو البنية الأساسية في شركتي المحطة البحرية والمرافق الخدمية

الطريق إلى القرار

تسعة شروط مسبقة لقرار الاستثمار

  1. تخصيص للغاز الطبيعي عبر المناقصة بنحو 2.5 مليون متر مكعب قياسي يوميًا، مع سعة النقل في خطوط الأنابيب
  2. قرار تنظيمي بشأن المرافق الخدمية الذاتية وبيع فائض الكهرباء
  3. تصاريح الفئة (أ) من هيئة البيئة للمصفاة وأرض التخزين والعوامة وخطوط التصدير
  4. ترخيص بحري لعوامة الإرساء الأحادية
  5. اتفاقية مناولة مع ميناء صلالة تشمل رصيف سوائل ثالثًا، وموافقة على تصدير غاز البترول المسال عبر رصيفه القائم
  6. حقوق الأرض لقطعة الأرض وأرض التخزين وموقع الشعلة والممرات، وحجز مكتوب لأرض الخط الإنتاجي الثاني
  7. المرحلة الثانية من إعادة التوطين: توقيع 90% على الأقل من الاتفاقيات، وصرف التعويضات، وإنجاز نصف المساكن البديلة على الأقل
  8. الترخيص البترولي للمصفاة
  9. شروط مبدئية لتوريد النفط الخام بعقود طويلة الأجل، وعقود شراء لـ60–70% من الإنتاج

يُموَّل التطوير على شرائح مرتبطة بمراحل الإنجاز مع حق التوقف، بحيث يأتي كل التزام بعد توفر المعطيات التي تبرره.

عرض المستثمرين وهيكل التمويل والنموذج المالي الأولي متاحة للمستثمرين والجهات المموّلة المؤهلة عند الطلب.

الاستفسارات

تواصل مع فريق تطوير المشروع

لاستفسارات المستثمرين والجهات المموّلة والشركاء ووسائل الإعلام، راسلونا عبر البريد الإلكتروني. والوثائق العامة متاحة في صفحة التنزيلات.